2月1日，舞陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃篤學(xué)深入司家營(yíng)北區(qū)分公司，實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)生態(tài)環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司系列會(huì)議精神，堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)常態(tài)化生態(tài)環(huán)保機(jī)制建設(shè)，努力打造礦山生態(tài)環(huán)保的典型示范。要充分發(fā)揮旗艦礦山作用，切實(shí)強(qiáng)化“有效時(shí)間”生產(chǎn)組織，有力落實(shí)提產(chǎn)措施，全面釋放產(chǎn)線(xiàn)潛能，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)李明彥、鄭衛(wèi)民陪同調(diào)研。
黃篤學(xué)先后深入到該分公司尾礦庫(kù)、采場(chǎng)-217m、-157m作業(yè)平臺(tái)、巖石破碎站和礦石破碎站等區(qū)域，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)查看環(huán)保措施落實(shí)效果，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)揚(yáng)塵管控、濕法作業(yè)、道路抑塵和邊坡修復(fù)等情況，認(rèn)真聽(tīng)取該分公司生態(tài)環(huán)保管控措施和2021年生產(chǎn)組織計(jì)劃，并就下步工作提出明確要求。
黃篤學(xué)強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)生態(tài)環(huán)保工作的重要性，將其作為“一把手工程”抓牢抓細(xì)抓出成效。要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅(jiān)持綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，將公司“資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃與生態(tài)環(huán)境保護(hù)同步、礦山開(kāi)采利用與生態(tài)修復(fù)治理同步”的生態(tài)環(huán)保觀落實(shí)到具體工作中，不斷提升自身工作標(biāo)準(zhǔn)，加大管理力度，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)順行提供環(huán)保支撐。要對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步梳理各工序、各環(huán)節(jié)量化指標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，精準(zhǔn)制定并落實(shí)改善提升措施，推進(jìn)礦山生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。
黃篤學(xué)強(qiáng)調(diào)，舞陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司要全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，大力推進(jìn)常態(tài)化生態(tài)環(huán)保機(jī)制建設(shè)。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求建立和實(shí)施“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一套清單”的管理模式，把各項(xiàng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作做到最好、做到極致。要發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，積極采用道路抑塵劑、破碎站水幕等環(huán)保手段，不斷提升環(huán)境質(zhì)量。要以采場(chǎng)為重點(diǎn)，利用移動(dòng)式先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，逐臺(tái)階、逐區(qū)域精準(zhǔn)掌握檢測(cè)數(shù)據(jù)，做到底數(shù)清、方向明。要強(qiáng)化系統(tǒng)管理，成立環(huán)保檢查專(zhuān)項(xiàng)工作組，執(zhí)行24小時(shí)全域管控，實(shí)現(xiàn)排查無(wú)死角、監(jiān)控全覆蓋。
黃篤學(xué)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)生態(tài)環(huán)保工作再上新臺(tái)階。要不斷拓寬思路、開(kāi)闊眼界，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，為我所用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展生態(tài)環(huán)境深度治理和提標(biāo)改造，努力打造礦山生態(tài)環(huán)保的典型示范，彰顯國(guó)企綠色擔(dān)當(dāng)。要用足用好各項(xiàng)生態(tài)環(huán)保政策，積極主動(dòng)與上級(jí)部門(mén)溝通交流，準(zhǔn)確掌握政策要求變化，確保環(huán)保措施精準(zhǔn)、方法有效，不斷提升礦山生態(tài)環(huán)保水平。
黃篤學(xué)強(qiáng)調(diào)，要以集團(tuán)和公司系列會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2021年工作會(huì)議精神和公司系列會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力。要充分發(fā)揮旗艦礦山作用，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，立足現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)條件，加大生產(chǎn)組織力度，充分釋放產(chǎn)線(xiàn)潛能。要堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提產(chǎn)增效的信心和行動(dòng)。要利用好責(zé)任考核體系，發(fā)揮正向激勵(lì)作用，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，撲下身子沉到一線(xiàn)，拿出“踏平坎坷成大道”的氣魄，咬定目標(biāo)不放松，奮力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。
黃篤學(xué)強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化“有效時(shí)間”生產(chǎn)組織，加快推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。要進(jìn)一步打破慣性思維和路徑依賴(lài)，樹(shù)立“時(shí)間效益”觀念，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，進(jìn)一步提升工作效率。要借助集團(tuán)科研平臺(tái)、礦山設(shè)計(jì)公司、礦山新事業(yè)公司的力量，進(jìn)一步加大采場(chǎng)邊坡角優(yōu)化、西幫加陡、采場(chǎng)剝巖消化等攻關(guān)力度，持續(xù)穩(wěn)定供礦能力。要堅(jiān)持科學(xué)合理的“計(jì)劃管理”模式，詳細(xì)制定排產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)的科學(xué)性、連續(xù)性。要匯聚優(yōu)勢(shì)資源和力量，確保產(chǎn)線(xiàn)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，真正達(dá)到極限產(chǎn)能，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、決戰(zhàn)就要決勝”的姿態(tài)，全力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
舞陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司礦業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、資源環(huán)保部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。司家營(yíng)北區(qū)分公司、礦山設(shè)計(jì)公司、礦山新事業(yè)分公司參加專(zhuān)題匯報(bào)。
